“Buena parte del éxito para llegar a ser ser un excelente Director General y alcanzar las metas de la organización, es tener el enorme valor de saber pedir ayuda a tiempo y a los profesionales adecuados”.
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Archivo de la etiqueta: personal
Microblogging: No
No quiero.
No sé.
No funciona.
Microblogging: RRHH y Marketing
Marketing y RRHH han sido mis dos áreas de trabajo en el sector alimentación. Ahora, de manera coyuntural, estoy más centrado en la primera, pero me descuido un instante y pienso en la gestión de personas. Si tengo un hueco, me ofrezco a ayudar en tareas de administración de personas. En mis ratos libres divago sobre involucrar a las personas…
Pienso que mi éxito profesional y el de la organización dependen exclusivamente de ellas.
¿Qué me está pasando?
Microblogging: Mercamálaga
Un día más entro a trabajar a Merca Málaga.
Muy temprano y siempre fiel a su cita, me recibe su vivo trasegar de frutas, verduras, carnes y pescado. Las cajas vacías del producto vendido revolotean a merced del viento, indicando que la fiesta a la que acabo de acceder, comenzó hace ya varias horas de manos de unos valientes que se despiertan cuando nosotros aún no nos hemos acostado. Un camión repleto de pollos me regala cada mañana un inconfundible buenos días. Antiguos compañeros me brindan sonrisas auténticas que enriquecen mi presente. Nuevos compañeros calientan mi nueva estancia con velas de sencilla humanidad…
Y cuando busco a sus gestores, encuentro jóvenes que reciben mis ideas con profesionalidad e ilusión.
Por todo eso…
#MercaMálagaMola
Microblogging: capturar el valor
CAPTURAR EL VALOR
La clave del éxito personal en el trabajo consiste en conseguir la difícil tarea de capturar una adecuada proporción de todo el valor que como profesionales, somos capaces de generar dentro de la organización.
En ocasiones, comprender la tarea requiere constancia, paciencia y altas dosis de imaginación.
¿Capturas parte del valor que como profesional generas a diario?
Microblogging: marca y talento.
“Sin marca puedes tener clientes…
Proveedores.
Trabajadores.
Pero no puedes tener atracción de talento.
Sin atracción de talento…no se pueden conseguir resultados extraordinarios”.
JML
