Microblogging: Personas

Me apasiona trabajar con las personas en las organizaciones:

*Seleccionarlas.

*Observarlas trabajar.

*Conjeturar acerca de lo que piensan.

*Escucharlas hablar.

*Transmitirles valores.

*Compartir los resultados obtenidos.

*Sentir como se realizan.

*Contarles con claridad lo que espero de ellas.

*Formarlas.

*Sorprenderlas.

*Sugerirles posibles mejoras.

*Escuchar sus propuestas.

*Resolver sus problemas.

*Aprender de ellas…

Anuncios

Microblogging: Magia.

Fueron las personas de la mejor constructora del mundo, las artífices de la magia de la gran pirámide.

Se dice que a diferencia de otras culturas, los egipcios se preocupaban mucho por el bienestar de las personas que trabajaban en sus obras.

Gestiona bien a tu equipo y obtendrás resultados extraordinarios.

JML

Microblogging: Escribir.

“Lo que vives muere. Lo que escribes, permanece.”

JML

Microblogging: La ilusión.

– ¿Dónde está la ilusión?

– Se la ha llevado lejos el desconocimiento.

– ¿Por qué se la ha llevado?

– Porque ha perdido el control.

– ¿La ha secuestrado para compensar su falta de conocimiento?

– Sí.

– ¿Qué vas a hacer ahora?

– Encontrarla.

– ¿Dónde?

– Junto al conocimiento, cerca de la humildad.

– ¿Y cómo piensas recuperarla?

– Con trabajo, esfuerzo…

– ¿Por qué necesitas recuperarla?

– Para usarla.

– ¿Para que se usa la ilusión?

– Para crear.

– ¿Por que necesitas crear?

– Porque quiero dar.

¿Qué quieres dar?

– Ilusión.

JML

Microblogging: Sur y Norte

“En el sur se forman manifestaciones en contra de la industria porque contamina y en el norte las manifestaciones son en contra del turismo porque molesta. En España por desgracia huimos siempre del cambio”.

JML

Microblogging: Crecimiento.

“Las empresas crecen efectivamente cuando pasan del decir al hacer y lo hacen siempre de la mano de profesionales sobradamente formados. En este escenario, los Departamentos de RRHH velan por que las políticas de selección de personal o el desarrollo profesional de los trabajadores,  acompañe y sea consistente con el desarrollo organizacional”.

JML