Hay que ser “TRADIGITAL” Sin duda.
Si hablamos de estrategia digital para referirnos a las técnicas que empleamos para hacer crecer nuestro negocio en el plano online deberemos tener en cuenta, entre otros, estos aspectos:
- La estrategia digital no puede ir por separado en la cadena de valor de las empresas, debe estar integrada en toda la estrategia corporativa. La diferenciación estratégica a nivel cadena de valor será determinada por el dónde y el cómo lo hagamos.
- Las ventas digitales no van a canibalizar a las tradicionales, van a reforzarlas y complementarlas.
- No existe una nueva economía que sustituye a los modelos de negocio tradicionales, existe una economía tradicional que tiene la obligación de aprovechar la tecnología si quiere seguir siendo competitiva y generando rentabilidad.
- Por el canal online no podemos vender el producto de la misma manera que por el tradicional; debemos hacer una estrategia de selección, de diseño de producto, de servicio exclusivo, etc.
- La ventaja competitiva se genera cuando reforzamos la estrategia tradicional con innovaciones tecnológicas y también cuando añadimos a modelos de negocio tecnológicos componentes tradicionales como, por ejemplo, inversión en activos tangibles.
De nuevo bajamos al nivel del sentido común, donde la virtud está en el equilibrio.
La bolsa de Lanza 