ESTO ES PARA AYER PERO TE LO ENCARGO HOY.
En empresa, las urgencias son las grandes devoradoras de los proyectos llamados al éxito.
Una buena planificación, te cura del mal de las urgencias y consiste en dirigir, integrar, comunicar y controlar todos los objetivos, planes y acciones que se ejecutan en las organizaciones.
Entre otras, las herramientas visuales de gestión ayudan a comprender mejor y a interiorizar las variables críticas del proyecto que se esté acometiendo.
Improvisando en la gestión nunca llegarás a ser competitivo.
