Gestión Viciada


El fenómeno de la gestión viciada del negocio se produce cuando los encargados de la toma de decisiones estratégicas llevan muchos años encerrados en su propia empresa o en su propia visión del negocio sin promover acciones encaminadas a valorar otros puntos de vista, por ejemplo, aprender a mirar fuera del sector o dejarse ayudar por consultores externos.

Su pensamiento se basa en el “ya esta todo inventado” bloqueando de esta manera cualquier proceso de innovación a lo largo de la cadena de valor de su negocio.

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